利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。其中：该利润中心的边际贡献=销售收入-变动成本，分部经理边际贡献=该利润中心的边际贡在评价利润中心业绩时，至少有三种选择：边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，其考核指标是利润中心边际贡献总额，该指标等于利润中
＞▽＜ 对人为利润中心，内部结算价格制订得是否合理，是能否正确考核和评价其工作业绩的关键。条件要使利润中心发挥应有的作用，利润中心一般应具有如下三个条件： (1)利润中心主管人员的利润中心的考核指标至少有三种：边际贡献、部门可控边际贡献、部门税前经营利润。一、边际贡献边际贡献=销售收入-变动成本总额以边际贡献作为利润中心的业绩
对利润中心工作业绩进行考核的重一个部门。对利润中心工作业绩进行考核的重要指标是其可控利润，即责任利润中心获得的要指标是其可控利润，即责任利润中心获答案解析答案：BD 解析：利润中心的业绩评价指标有边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。考点：作业成本与责任成本上一题下一题试题来源：2018年中级会计职称考试《财务
≥﹏≤ 利润中心的考核指标包括：边际贡献、部门可控边际贡献和部门税前经营利润。①利润中心边际贡献总额边际贡献=销售收入-变动成本以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全相关知识点：解析B,C,D 利润并不是一个十分具体的概念，在这个名词前边加上不同的定语，可以得出不同的概念。评价利润中心业绩的指标有：边际贡献、可控边际贡献、部门营业利润
利润中心业绩评价可以选择的指标有( )。A 边际贡献B 分部利润C 税前部门净利D 分部经理边际贡献优质答案查看答案上一篇：利润中心的基本类型有( )。A成本中心利润中心的考核指标：边际贡献=销售收入-变动成本总额；以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面。部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本；以可控边
