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阿里巴巴薪酬体系设计,薪酬体系设计模板

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2、岗位薪酬阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。从P7开始有股阿里薪酬体系以其公平公正、激励导向和简单透明的设计原则,为员工提供了公正透明的薪酬机制。其他企业可以借鉴阿里薪酬体系的经验,结合自身情况,打造符合企业特点和员工需求的薪酬

∪﹏∪ 阿里巴巴作为全球知名的互联网企业,其成功的背后离不开科学合理的薪酬体系设计。阿里巴巴在发展过程中,逐步形成了以员工级别、岗位价值、业绩表现为基础的全面薪酬体系。其在基本工阿里巴巴的薪酬体系就是基于表所示的岗位序列来设计的。二、薪资结构第一部分是基本工资。阿里巴巴的基本工资水平与百度、腾讯相比较低。阿里巴巴P序列和M序列的每一级基本工资的

BAT 是互联网大厂的标杆,是很多程序员的梦想之地,这篇华妹来汇总一下阿里巴巴内部的职位级别和薪资待遇。阿里巴巴从两个维度来考察程序员的综合能力,分为技术级别和管理级别:技术阿里巴巴管理之道——薪酬体系:工资、奖金、股权阿里巴巴上市的时候创造了几百个亿万富翁,我们的最高市值超过3000 亿美金,3000 亿美金当中有百分之一二十由管理层和员工持

阿里薪酬体系分两种,一条是P序列,代表技术,从P4到P14,一条是M序列,代表管理,从M1到M10。如下图所示,有人发现没有P3,其实P3之下是外包人员,阿里一般应届本科对应p4,应届研究生对应p5,应届博士对应P以薪酬模型指导,从全面薪酬出发,探索薪酬管理的本质:内部公平性、外部竞争性。推荐2:与时俱进的内容呈现。融合诸多薪酬管理的新进展、新趋势、新法规,以职位分析为基础设计企业的薪酬体系,助推企

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