经销商竞争力是长久培育发展结构，不是一朝一夕的促成。徐工铲运并未制定长久明确经销商发展战略方向，缺少经销商发展培育的方向指引、分类分级管理的策略、培育计划和考核评估方案2021年7月鉴定一份购买价值36万徐工500kv型号装载机一台，使用一个月发现动力不足燃油高质询徐工客服人工客服上报车辆识别码客服回复本车是500hv。经销商的回复是本人故意定制这样
ˋωˊ 公司产品价格优廉，质量保证徐州海航工程机械有限公司是徐工集团配件经销商公司于2003年成立江苏省徐州市。专业从事徐工装载机配件，平地机配件，压路机，汽车吊全系零配件国内和出口业务以及徐工杨东升表示，徐工是有定力的企业，徐工国际化发展的理念不会动摇，徐工将加快墨西哥工厂和销售网络的建设，持续与各个国家的经销商们一起携手把徐工在中美洲的业务做大做强。在墨西哥
≥ω≤ 在江苏南京，有这样一家重卡经销商，其加入徐工重卡销售网络一年半后，就将2020年的销量定为2000辆。这家名为南京汉风汽车销售服务有限公司(下称“南京汉风”)的徐工重卡经销商，为何能有如此“可怕其实，经销商不好过一部分是市场原因，另一部分重要原因则是传统经销模式积弊已久，在市场下行时暴露个彻底。互联网、数字化营销势头正猛，行业转型升级之时，整个营销体系也必须
它的财政权都上缴了徐工集团了，创造再多的利润，也不发给员工，并且它的待遇有个5、6年没提高了，那时候还可以，现在不行了。徐重就是比徐工集团其他的公司都不给力！比人家多拿不了多少目前，徐工汽车拥有300余家经销商、1200余家服务站、300余家国内配件中心，地级市覆盖率100%,服务半径缩短至60KM,形成1分钟响应，1小时到达，1天内修复的高效服务响应体系。依托集团国际化战略，徐工
