1)业务架构：业务架构是IT规划的先导，是为全面了解企业业务而经过逻辑梳理后，对企业为客户创造价值、运营管理的总体结构化描述，重点是分析企业的业务模式、业务流程、业务组件、业直线制组织架构，是一种至上而下层层管控的组织协作和分工模式。通常由3个层级或四个层级组成。该类型的组织架构管控效率高，层级分明，分工明确。是比较适合规模和人数不多的企业。
2.企架三大模型之——流程模型流程模型用标准化的方式表达业务流程结构，可分为五层，逐层把企业业务能力分解为业务领域、价值流、活动、任务和步骤，并通过与产品模型和数据模型协企业组织架构包含三个方面的内容：单位、部门和岗位的设置。企业组织单位、部门和岗位的设置，不是把一个企业组织分成几个部分，而是企业作为一个服务于特定目标的组织，必须由几个相
企业组织架构三大类企业组织架构是指企业内部各个功能部门和层级之间的关系和分工，它可以分为三大类，分别是职能式组织架构、事业式组织架构和矩阵式组织架构。第一种职能1. 企业架构的模块划分和主要工作内容企业架构包含了四部分，BA(Business Architecture,业务架构)、DA(Data Architecture,数据架构)、AA(Applications Architecture,应用架构)、TA(
缺点：各事业部自主权较大，各自为营，企业内部缺乏沟通，资源利用效率低下，需大量的管理人员第三种：矩阵制(扁平化结构)。在组织架构上，它是把职能划分的部门和按(产品)划分的小组企业的组织架构主要包括以下几个方面：1. 董事会：企业的最高决策机构，负责制定公司战略、监督公司运营等。2. 总经理：负责企业的日常运营，包括行政管理、人力资
