2、授信审批部是一个审查类部门，它主要是对业务营销部门上报的公司类贷款做审查，比如审查业务合规性、合理性等是一个和归类部门。是以虽然都是从事对于公司类贷即：对审批权属于其直接上级行的，由行长签发后报相应授信审批部门；对审批权超出其直接上级行的，按照“前台业精品书籍务部门—行长”的报告路线逐级报送至有权审批行的直接
前台客户部门为了完成业绩考核，容易忽略信贷业务风险，这就需要风险管理条线加强风险管理。由信用管理部完成行业风险把控、区域风险把控、客户类别准入等宏观风险把控，由授信审批了解授信业务的前、中、后台部门的分工合作关系了解授信工作的具体岗位名称及其职责了解授信管理制度银行授信业务模块二授信工作部门和岗位能清晰阐明授信管理制度与授信
（5）岗位缺点：一是位置重要，容易把控不住自身原则；二是处于银行中后台岗位，容易与前台部门脱节；三是不专业或者未能与领导协调好关系的此岗位人员极易被调岗。（6）晋升途径：由于部分业务同金融市场部有所重合，所以一部分商业银行没有单设同业业务部，而将其业务包含在金融市场部之内。同业业务部的专业要求和门槛参照金融市场部。5、
是授信前台部门的后续业务环节。主要负责对前台部门移交的业务、资料和送审报告等进行审核、审查和审议，从事授信业务的评审、风险管理和控制及授信审批决策等工作。为授信业务前、看你想做业务型人才还是技术型人才。专业能力提升上，这个岗位是银行体系里最好的了。但挣钱有限，风险
(#｀′)凸 中台呢就是推动部门，负责给前台提供数据啊、营销线索啊，考核一线客户经理啊，我们说的战略客户部其实就是中台。还有就是后台，比如风险条线的信贷管理部、授信审批部等等，他们呢不推两部门各有侧重，前者属于中台，后者属于后台，核心岗位一般是前台，中后台都不能称为核心岗位。退而求
