太精明的老板留不住人。老板精明是正确的，但是这种精明应该体现在对公司的管理上，而不是对员工精明，凡是对员工斤斤计较的老板一般都得不到大的发展。精明是多数老板们的成功但已经入职很久的老员工频繁离职，这就不能不说跟老板有密切的关系了。老板留不住员工，有主观原因，也有客观原因，我们先从客观原因说起。一、客观原因1、员工很清楚行业规律和
1.对员工很抠的老板现在很多私企老板对员工都特别抠。从来不站在员工的角度思考，对待手下人真的是锱铢必较，员工干的好了，觉得是应该的，没有任何奖励，员工一旦做错了什么东西，没有直接的说什么，而是有意无意的说，让人一听后就明白什么意思了。所以说，和小气的老板相处，要用一些特别的方法，来间接的告诉他，做老板的都是聪明人，在不是特别让他下不了台
我老公的建军表哥就是一个很精明的人，2000年左右带着老婆到北京开始北漂，后来开了公司，买了房，但却一直都很会算计，算计着合伙人，算计着员工，也算计着自己，虽然人不坏，但就是太过于留不住人的老板有这么几类：多疑的老板、吝啬的老板、只看别人缺点的老板、事必躬亲的老板、不懂得知人善任的老板等
