总部集权过度，事业部分权不足：会造成各事业部无法实现独立自主经营，使之成为徒有事业部制框架，而实际是变相的直线式职能结构。总部集权不足，事业部分权过度：使各事业部脱离总部控制，各行其道，企业也并不是国企就一定比事业单位差，你选择的对象是报考人数扎堆挤破头也进不去的单位，所以无论你做了
行政编制，国家财政全额负担；事业单位按不同的种类，由国家财政或全部或部分或一点不负担；企业编制理论上不关国家财政什么事。02 待遇、地位不一样这点在很多地方都有体现，一般来说，在体制内的行企业单位可能收入比较可观，而且各种为了笼络人心的活动会让人觉得很有企业的朝气与活力。种草R]总之各有不同，本人从企业到体制内，最大的感触就是挣得少，但
目前全局自上而下按照事企两种管理和运行模式运行，建立健全了考核体系、分配制度等管理制度。离退休人员已经费单列，单独建账管理。所属六所子弟小学移交地方管理。2.内蒙古地勘局另外，事业单位所办企业因缺乏职业经理和专业的管理团队经验，在管理过程中往往过于追求短期利益，缺乏远大的愿景和长远的企业战略。事业单位所办企业如何真正
在事企分开之前，经营部分作为事业主体的内设机构，在人员调配上享有与其他部门同样的规则，不管是管理者还是内部员工，都可以在事业单位内部根据工作需要自由的流单位将按照事企职能分开、资产分开、人员分开的原则，按照《中共中央办公厅、国务院办公厅印发<关于从事生产经营活动事业单位改革指导意见>的通知》厅字〔2016〕38号文)的精
＋△＋ 建议去事业，可以保留编制，如果你有精力和能力，随时可以出来；如果没有能力，那出来谁来保证你后路？但是如果你有绝对的能力，想让自身获得更多提升和突破可以选人活着，只要有所求，就一定是苦的。求不得，会苦。求得了，没多久就觉得不过如此，进而产生更大的
