单以权力而论,干部科科长其实职权不大。按照党管干部原则,选人用人体现的是党委意图和主官意志,干部科科长并无参与决策权,只是具体执行者,根据组织意图履行推荐考察职责,为他人做也忙)、各组织科(3-4,忙,又称材料科,但不及前两个牛逼)、干部监督科(3-4在干部提任时有
这对于很多个领导干部来说,尤其是党政领导来说,只要是组织部干部监督科室人员找到自己,那消息一般都属于坏消息。对自己的仕途提升肯定是有影响的。那么领导干部自然也会在心里上1、组织部干部科科长:掌握干部职务的提拔、职级的晋升、个人事项报告、工资调整、年度考核等。管帽子见人高一级。2、财政局预算科科长:掌握全市各单位各部门经费预算,尺度宽点严点
6、住建局建设工程质量监督站站长:负责抽查、监督工程建设质量,在工程建设领域堪称权威,影响力巨大。7、自然资源局开发利用科科长:负责土地划拨、出让、租赁这也就是干部科科长得罪不起的奥妙所在,尊重甚至巴结组织部的人于是成了外单位干部的理性选择。不过话说
因此,组织部干部科长权力其实并不大,在干部任用上很难说得上话,只是在信息上具有优先的知情权。也正是因为如此,各地也对干部科长还是比较重视的,很多地方都有高配的情况,但随从政治前途来看,干部科长显然比不了“两办”一秘那样显赫,但比起其它市直部门的科长来说,绝对是占据了天时地利人和的优势。今后要实惠得实惠,要实干得实干,总