上级领导认为在业务量没有大幅增长的情况下，不适合增设主管岗位，而且Grace离做主管的要求还有较大差距，如果要激励挽留老员工，可以考虑晋升为资深专员。当Judy把领导的意见反馈给Gra如果您正常想要公司加工资，您可以直接像对方提出，如果对方拒绝，您直接离职即可，其次，正常的离职程序是这样的如果是正式员工需要提前30天通知用人单位离职，
其实作为打工人，想离职也要计算离职成本，如果薪资差距不大，工作也很熟悉稳定的话，一般不会选择离职。而问题中的老板最明显的错处就是，让一名身处关键岗位的员工长期处于市场低所以，最终结果就是，宁愿离职之后重新高价招新人，也要保证老员工的公平，也就是大家都不能加工资。下面，我们再说说，领导为什么宁愿员工离职也不给升职。这个问题，我用自己曾经
为什么绝大多数公司宁肯给新人更高的工资也不愿意给老员工加薪？为什么工资从来都不是依据工作强度来客观首页社区精选业务合作视频上传创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中文如何解决员工不加薪就离职问题，牢记这3点#hr #人力资源#行政发布于2022-11-20 22:07
辞职到期员工可以离职，单位不给员工结算工资的即属于违法行为，这样一切的法律责任将由单位承担。所以你的离职绝对是合理合法的，如果原领导不放人，那大可拿起法律武器捍卫自己各位想一想，要是有个核心员工想离职老板还不求大爷似的挽留嘛？一个干了三年的员工，薪酬6k，在提出
出来工作就是赚钱，就像马云爸爸说的那句话，员工离职的两个原因：“一是钱给少了，二是受委屈了”。现在大多数的老员工离职或是跳槽都是因为薪资的原因，工作量和努力不成正比，那3)与员工进行沟通并建立申诉机制和程序(3)完善与维护阶段1)日常维护2)定期维护3.职位评价的方法职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，根据一定的评价方法，按每
